光明區:探索“巡審結合”模式 有效發揮巡察“利劍”和審計“免疫系統”合力,提升監督實效

發布日期:2019-11-07  來源:深圳特區報

  光明區委通過實施“巡審結合”開展三輪巡察,檢查發現購買服務人員管理不到位、國有資產管理不規范、公務用車油卡監管不嚴、政府合同履約監督不全等問題,推動相關領域的專項整治。通過多個抓手,有效發揮了巡察“利劍”和審計“免疫系統”合力。

  一是計劃提前對接。區委巡察辦與區審計局提前對接年度工作計劃,按照科學高效的原則,統籌安排監督對象、監督重點、檢查時間等工作要點,對同時列入計劃的監督對象同期進點檢查。2019年,共對12個區直單位(街道)黨組織、29個社區黨委開展了“巡審結合”的巡察,實現了巡審聯動。

  二是監督相互助力。抽調審計干部直接參與巡察工作,在巡察工作中綜合運用審計方法,以財務資料審查為切入點,擺事實、列數據,從政治巡察的高度發現問題。在全面“政治體檢”中,深入排查重點部門、重點崗位、大額資金等方面的財務和廉政風險,深挖問題線索。三輪巡察中,區審計局主要領導親自參與,選派審計骨干9人次參加了公明街道辦等7個單位的巡察工作。在巡察某街道城管執法部門時,區審計局人員通過比對區級執法部門某項購買服務合同的市場價格,認為該街道此項服務合同價格明顯偏高,以此會同巡察組深挖,最后發現了該街道執法部門以購買服務為名、行違規超額租用公務車之實的問題。

  三是成果互通共享。將被巡察單位歷年來的審計情況納入巡前了解的重要內容;對列入審計項目的單位,提前了解掌握巡察發現的重點問題,特別是干部群眾關心關注、反映較多的事項,并列為審計重點,有的放矢實施審計。三輪巡察中,審計人員發現問題32個,其中工程項目類13個,財務經費類12個,合同資產類7個,移交問題線索5條。

  四是整改雙重督促。將事中事后監督互相融合,在巡察了解中加強對審計整改情況的檢查,將巡察整改情況納入審計監督的重點內容,并在整改情況專項督查中加強巡審人員的整合,相互疊加提高督促整改落實的力度,推動問題全面整改落實,提高監督的高度和實效。在巡察期間,巡察人員認真檢查某專項資金審計報告發現的工程物資采購等問題的整改情況,有效推動街道辦就該份審計報告整改并立案3宗,3人受到黨紀處分,有力推動改革,促進發展。

  

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